摘要本文基于某汽车零部件企业机加车间的实证研究，构建包含设备效能、工艺节拍、物料流动的三维产能分析模型。通过6个月的生产数据采集与分析，揭示出设备综合效率（OEE）仅为58.3%的核心矛盾，其中换型时间占比达32%、质量损失率达9.7%。研究发现，数控机床群组存在"隐性瓶颈"（3号加工中心CT超出标准值47%），物流系